为压紧压实街道和各社区工作责任，使各项重点工作能落实落细。老城街道纪工委牵头抽调各社区监委会主任成立效能督查工作组，对周内重点工作及当前的信访维稳、安全生产等重点工作任务落实情况进行督查检查。

督查检查通过“听”社区书记汇报工作落实情况，对重点对象是否做到底子清、情况明、措施到位；通过“查”看会议记录、档案资料等检查包联领导、社区书记在重点工作中是否做到“三个亲自”；通过“抽”调的社区监委会主任拨打包联干部电话询问重点对象的情况，是否夯实‘五包一’责任。督查检查做到见人见事、直接点名，发现的问题由社区书记直接认领，现场签字交办并带回纪工委汇总后下发督查检查通报。

    通过效能工作组的督查检查，使包联工作领导严起来，包联干部紧起来，工作实起来。既能指出工作中的短板及时整改，也能有效地促进各项工作落实，同时让抽调的社区监委会主任能学习到其他社区好的工作做法促进本社区工作的开展。